Une vision fondée sur l’équilibre entre performance et bien-être
De notre point de vue, une organisation performante est une organisation qui place l’humain au cœur de ses choix.
En effet, une organisation doit reposer sur un équilibre entre efficacité opérationnelle et bien-être de ses membres.
Il est vrai que le travail peut être une source d’épanouissement.
Cependant, dans le contexte économique et social actuel, il s’avère que de nombreux travailleurs sont mis en difficultés et que la performance des organisations est de plus en plus complexe à atteindre.
Nous pensons que :
- Le travail doit être une source d’épanouissement individuel et collectif ;
- L’efficacité d’une organisation se construit par la compréhension du travail tel qu’il est réellement réalisé ;
- Les transformations organisationnelles réussies s’appuient sur la confiance et associent les collectifs de travail dès le départ des projets.
Par conséquent, nous proposons de rechercher les leviers d’efficacité et de performances au sein des organisations.
Nos ambitions
- Comprendre les réalités du travail, au plus près du terrain.
- Accompagner les transformations pour qu’elles soient vécues comme des opportunités.
- Aider à diagnostiquer les situations de travail sur les aspects organisationnels, sociaux et ergonomiques.
- Prévenir les tensions, favoriser le dialogue et renforcer la confiance.
- Agir pour que les évolutions organisationnelles soient des leviers de progrès.
- Transmettre des savoirs et des outils pour que chaque acteur de l’organisation puisse agir avec efficience.
Nos principes d’intervention
Mettre l’humain au cœur des projets de transformation des organisations.
Être à l’écoute des travailleurs et des décideurs, pour comprendre avant d’agir.
Co-construire des solutions adaptées, dans un dialogue équilibré.
S’appuyer sur des méthodes éprouvées et rigoureuses.
Proposer des solutions concrètes et applicables, en mettant en œuvre des outils adaptés.
Penser dans la durée, au service des personnes et des organisations.
Cyril Leboucher
Fondateur du cabinet Impact-e Travail
Depuis plus de 20 ans, j’accompagne les organisations dans leurs transformations, afin d’améliorer les conditions de réalisation du travail et de préserver la santé des “travailleurs”, salariés et dirigeants.
Diplômé en Ressources Humaines et en Ergonomie, j’ai débuté ma carrière au sein d’un service de prévention et de santé au travail, avant de devenir consultant en organisation du travail et en prévention des risques professionnels.
J’ai approfondi mes compétences en dialogue social, diagnostic organisationnel et analyse du travail réel, en intervenant auprès de nombreuses entreprises et institutions.
Mes expériences et mes échanges avec différents acteurs de la prévention (Dirigeants, DRH, CSE, préventeurs…) m’ont conduit à développer des méthodologies d’accompagnement du changement, d’évaluation des impacts des transformations et de déploiement de démarches d’amélioration des conditions de travail.
Notre raison d'être se résume en une phrase :
Certifications
Intervenant en Prévention des Risques Professionnels agréé
DREETS Provence-Alpes-Côte d’Azur, Décision n° 2025-10-06-047.
Certifié en gestion de conflits
et médiation
Université paris Dauphine / Ifomène
